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“留学时学了好多城市规划的前沿理论，没想到现在我的办公桌上，摊满了京郊乡村的大棚照片、产业数据和规划图纸，真是‘纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行’。”90后尹伊凡从南加利福尼亚大学毕业后加入北京市工程咨询股份有限公司（以下简称“北咨公司”），用三年时间完成了从留学生到乡村咨询师的蜕变。
北京市作为大国首都和超大城市，具有“大城市小农业”“大京郊小城区”的独特市情农情。2023年，北京市启动实施新一轮“百村示范、千村振兴”工程（以下简称“百千工程”），着力培育一批体现首善标准、展现首都特色、服务首都发展的示范村和示范片区，引领带动首都乡村全面振兴。
尹伊凡所在团队的工作，正是聚焦北京乡村振兴领域的核心任务与实践痛点，协助政府部门开展政策研究、规划编制、重大项目谋划、项目统筹管理、新主体乡村运营人才培训等工作。
这群乡镇“青春合伙人”，在京郊乡村振兴的秀美画卷上不断“点墨上彩”，一个个“青春智慧赋能乡土”的鲜活故事正在展开。
把村落串成“珍珠链”
“百千工程不是做‘盆景’，而是要育‘森林’。”这是姚肖刚常挂在嘴边的话。从中央美术学院毕业后，从设计师转型为乡村咨询师的他，早已把双脚扎进了京郊的土地里。
2023年，延庆区井庄镇入选北京市首批“百千工程”名单时，姚肖刚比自己获奖还激动，这个他跑了无数趟的地方，终于要迎来“组团逆袭”的机会。
初到井庄，姚肖刚就发现了这里的“宝藏密码”。柳沟村的豆腐宴香飘十里，窑湾村的山水如诗如画，三司村的长城底蕴深厚。可遗憾的是，这些村落“各自为战”，柳沟村的游客不知道窑湾村能爬山，窑湾村的游客不知道三司村能看长城，来柳沟吃豆腐宴的甚至不知道这里还是一座存有明代古堡遗址的凤凰城。“资源就像散落在地里的珍珠，得用规划这根线把它们串起来。”
总规划师王晓川在团队调研时强调，“北京的乡村振兴有独特优势，政策支持力度大、资源禀赋多元，但短板在整合。我们要做的，就是打破村与村、镇与镇的边界，让要素流动起来。”
青年团队说干就干，一头扎进了田间地头。姚肖刚带着队员们挨村走访，同事刘韵畅笑称，“村里的狗见了他都不叫，直接摇着尾巴带路”。经过大半年的摸爬滚打，团队终于拿出了“一轴、两组团”的“旅游+”产业发展模型，让柳沟村的美食、窑湾村的生态、三司村的长城形成互补，带动周边7个村协同发展。
如今的井庄镇早已焕然一新。柳沟村跳出单一“豆腐宴”的局限，不仅保留着火盆锅的传统滋味，还推出了海鲜豆腐锅等新潮菜品，随着“乡村奥莱”活力商街的打造，深山集市、海底捞等60余家商户入驻，为村镇带来新的活力。
“这块可以把旅游咨询站和公共卫生间用一个小廊道连起来，又美观又方便。”如今回村，姚肖刚还忍不住继续提着细节优化的建议，柳沟村党支部书记胡宝祥乐呵呵地说，“这群年轻人每次来提的建议都是新鲜的，我们得多听他们的宽路子。咱游客多了，村民的日子就慢慢红火起来了，我打心眼里感谢他们！”
除了姚肖刚，还有很多青年投身北京“百千工程”示范村建设。从井庄等村镇游客量激增，到大兴区魏善庄镇以月季花为核心形成“善食、善居、善赏、善享”的发展格局……他们用青春活力，让京郊乡村从“单点亮眼”变成了“全域开花”。
北咨公司城乡文旅事业部总经理、北京乡村振兴促进中心主任康勇感慨：“乡村振兴的关键，在于把‘政府想做的’和‘村民想要的’结合起来，我们就是中间的桥梁和翻译，既要懂政策、会规划，更要接地气、解民忧。”
让商业与乡愁好好“做朋友”
2025年春天，柳沟村的乡村消费场景迎来全新升级，全国首个“乡村奥莱”正式落地，这个文商旅融合的商业街区成为团队为乡村量身打造的文旅商业新地标，让传统乡村有了新潮的消费体验。
“乡村振兴不能千村一面，要找到每个村的独特基因，把特点变成特色、把资源变成资产。”姚肖刚的话，道出了这个创新项目的初心。而这份初心落地之初，却曾陷入“要商业”还是“保乡土”的冲突。
“最初我们想利用村庄主干道两侧的村集体建设用地和闲置宅基地，打造一条商业街区，让业态更集中。”姚肖刚回忆，这个在城市里常见的商业规划思路，在乡村却碰了壁。
“路两边的房子是祖辈传下来的，就这么让给别人用了？”“商业街一建，游客吵吵闹闹，我们还怎么安稳过日子？”“租金怎么分？商户来了会不会欺负咱老百姓？”……村民们的顾虑直白又实在，每一个问题都戳中了不少乡村发展面对的矛盾——商业要活，生活要静，收入要增，乡愁不能丢。
“村民的担心不是没道理，我们不能用城市思维硬套乡村。”姚肖刚带着团队在村头的老槐树下开了一场“头脑风暴”。“乡村奥莱的核心是‘乡村’，不是‘奥莱’，必须顺着乡村的性子来。”团队当即决定推翻原有方案，重新寻找平衡点。他们一次次上门拜访村民，方案在反复沟通中逐渐成型，放弃大规模改造，采用集装箱式建筑，既不占用农耕用地，也不打扰村民日常起居，村民们还能优先在项目里就业。
如今，走进柳沟村的“乡村奥莱”商街，没有城市商场的喧嚣，却多了几分田园诗意。在这里，既能尝到“海鲜豆腐锅”等创新美食，也可买到延庆特产并体验柳沟风物；既能在乡村咖啡馆里小憩，也能在深山集市淘到心仪的文创。“没想到乡镇消费市场的潜力这么大，我们的商品主要面向游客，周边村民看到品牌的质量和折扣价，也有不少来消费，现在很多村民都穿着在奥莱买的户外运动品牌的衣服。”由北咨公司引进、深耕柳沟村发展的北京华商安盛商业咨询有限公司的创始人韩东说。
同在井庄镇的箭杆岭村，青年团队也循着“深挖本土特色、赋能乡村发展”的思路，让这个曾经的集体经济薄弱村，靠着弓箭文化走出了特色振兴路。箭杆岭村党支部书记王国丽坦言，“从前期规划设计到项目申报，小姚团队帮了很多忙，他们帮我们找准了明代制弓造箭的历史底蕴，打造弓箭博物馆、做射箭体验，把咱村的特色变成了发展优势，适龄村民就业率达到了100%，人均收入增加一倍还多。”箭杆岭村的村民霍淑金深有体会，“以前咱村啥也不是，晴天一身土，雨天一身泥，现在游客越来越多，我们这些老人不出村就能上班挣钱，村里的日子一天比一天红火，这都是找准了咱自己的特色才有的好光景。”
“未来，我们还要继续探索更多‘乡村+’的创新模式，让每个村都有自己的特色名片。”北咨公司北京乡村振兴促进中心业务分管负责人张敏说，“我们要做的不是‘改造’乡村，而是‘赋能’乡村，让商业发展与村民生活和谐共生。”这场关于商业与乡土的平衡实验，还在继续。而团队早已明白，乡村振兴的答案从来不是非此即彼，唯有让商业的新潮活力，与乡土的醇厚本味相拥相融，才能在乡村的土壤里，酿出最动人的发展滋味。
做乡村最靠谱的“后援团”
“不是项目结束就收尾，而是全程陪伴、随叫随到，尤其是在关键时刻，要能冲得上去、顶得起来。”康勇说。
2023年夏天，北京遭遇罕见强降雨，怀柔、门头沟的乡村被洪水侵袭，房屋被浸泡、道路被冲毁，面对一场突如其来的天灾，咨询师、设计师们化身“应急先锋”。
“我报名！”“随时待命，听从安排！”没有动员令，没有强制要求，团队成员纷纷主动请缨。
“看到村里的房子被淤泥淹没，道路冲毁，我心里特别不是滋味。”回忆起2023年水灾救援的场景，青年咨询师曾祥瑞至今仍心有余悸。那时她刚休完产假，孩子还在哺乳期，“场景还留在我的手机里，当时我跟家里人说了一句话，我说，‘你看他们都已经受灾成这样了，我确实需要去前线解决问题，了解他们到底损坏了多少设施，他们对我们的咨询要求是什么？’”
“我们的任务是逐村排查受损情况，统计道路、桥梁、基础设施的损毁数据，为灾后重建方案提供依据。”她和队友徐展国等人穿着雨衣、踩着泥泞，深一脚浅一脚地穿梭在村落，“在山里调研的时候根本感觉不到饿，满脑子都是赶紧把数据统计好，早点帮村民重建家园”。
“灾后重建不是简单恢复原样，而是要借机提升乡村的抗灾能力。”在参与灾后规划时，姚肖刚提出了“集约化发展”的思路，“很多受灾村庄分布零散，基础设施薄弱，这次灾害暴露了抗灾短板。不如围绕条件较好的村庄集中打造，配套完善的基础设施和应急设施，从根本上提高乡村的防灾减灾能力”。
在此基础上，团队进一步细化出“平急两用”的规划理念。平时满足村民生产生活需求，紧急情况下能快速转化为救灾空间和物资储备点。“我们在规划中设计了应急小屋，平时可以作为村民的活动中心，灾时能成为临时避难所，里面储备常用药品、食品和救援工具；推荐采购的农机设备，平时能用于农田耕作，灾时可以用来转运人员和物资。”姚肖刚解释，这种理念既避免了重复建设，又能让乡村在日常和应急状态下灵活切换。
从“百千工程”的带动效应，到“乡村奥莱”的创意落地，再到水灾中的逆行救援，他们用脚步丈量乡土，用智慧破解难题。所有的默默耕耘，终会被看见，每一份用心都会有回响。3月17日，中共北京市委农村工作领导小组办公室、中共北京市委农村工作委员会、北京市农业农村局、北京市发展和改革委员会、北京市粮食和物资储备局、北京市人力资源和社会保障局，对在农村领域工作的一批担当作为、贡献突出的先进典型进行表彰，北咨公司荣获“北京市农村工作先进集体”称号。
获得殊荣的这支队伍汇聚了多元力量，不仅有康奈尔大学怀揣国际视野的留学生，更有来自北京大学、香港大学、中央美术学院、北京林业大学、中国农业大学、中国农科院、中国传媒大学等知名高校和科研机构的优秀毕业生，他们带着专业领域的深厚积淀，用心用情扎根乡村，组成了一支既有专业高度又有民生温度的硬核队伍。正是这样的人才配置，让他们既能站在战略高度谋划布局，又能沉到田间地头解决实际问题，用青春与担当为超大城市乡村振兴注入源源不断的动能，让更多乡村的潜力被激活，让更多村民的美好生活愿景照进现实。
“乡村不是落后的代名词，而是藏着无限可能的沃土！”康勇常常鼓励身边的年轻人，“勇敢走进去，向下扎根，才能向上生长，乡村的每一块土地，都值得我们用青春去浇灌。”
中青报·中青网见习记者 菅浩云 记者 牟昊琨 来源：中国青年报
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